Sorting
Source
Katalog zbiorów
(1)
Form of Work
Książki
(1)
Poradniki i przewodniki
(1)
Publikacje fachowe
(1)
Publikacje naukowe
(1)
Status
unavailable
(1)
Branch
Dąbrowa Tarnowska wypożyczalnia
(1)
Author
Winch Anna
(1)
Winch Sławomir
(1)
Year
2020 - 2026
(1)
Time Period of Creation
2001-
(1)
Country
Poland
(1)
Language
Polish
(1)
Audience Group
Przedsiębiorcy
(1)
Subject
Asertywność
(1)
Braminizm
(1)
Buddyzm
(1)
Indywidualizm (socjologia)
(1)
Informacja zwrotna
(1)
Islam
(1)
Judaizm
(1)
Kolektywizm (ideologia)
(1)
Komunikacja społeczna
(1)
Kultura
(1)
Mediacja (socjologia)
(1)
Negocjacje
(1)
Negocjacje biznesowe
(1)
Perswazja
(1)
Rozwiązywanie konfliktów
(1)
Techniki sprzedaży
(1)
Wpływ społeczny
(1)
Wzajemność (norma społeczna)
(1)
Genre/Form
Opracowanie
(1)
Domain
Psychologia
(1)
Socjologia i społeczeństwo
(1)
1 result Filter
Book
In basket
Negocjacje : jednostka, organizacja, kultura / Anna Winch, Sławomir Winch. - Wydanie trzecie uzupełnione. - Warszawa : Difin sp. zo.o., copyright 2025. - 328 stron : ilustracje, tabele ; 23 cm.
Z ogromną przyjemnością oddajemy w ręce Czytelników kolejne wydanie naszej książki. Od jej debiutu na rynku minęło 20 lat. W tym czasie zaszło wiele zmian na mapie politycznej świata, rozwinęły się nowe środki komunikacji, notujemy zmiany w sferze kultury. Modyfikują one przebieg negocjacji, choć ich istota związana z regulacją konfliktów interesów pomiędzy stronami pozostaje niezmienna od wieków. Podobnie, jak w przypadku poprzednich wydań, prezentujemy, z perspektywy socjologii i psychologii społecznej, strategie prowadzenia rozmów oraz wyniki badań, których przedmiotem są zachowania ludzi w procesie negocjacji. Impulsem dla nowego wydania książki są zmiany w obszarze kultury. W pierwszej dekadzie XXI wieku w pejzażu przedsiębiorstw w Polsce nie było tak dużej liczby korporacji międzynarodowych jak współcześnie. Okazało się, że znajomość innych kultur może być ogromnym atutem w prowadzeniu działalności biznesowej. Jej fundamentem jest kalkulacja ekonomiczna, ale schodzi ona na plan dalszy, gdy naruszane są granice tolerancji wyznaczane przez inne kultury. W tym kontekście integracja kultur na poziomie wielu wartości i norm jest niemożliwa. Nadal rozwijana jest teza, że o przebiegu rozmów nie decydują wyłącznie ludzie, lecz także system, w którym podejmują oni swoje działania. Podstawowym elementem owego systemu jest właśnie kultura. Negocjacje to czasami tylko pretekst do refleksji na tym, co się dzieje pomiędzy ludźmi oraz organizacjami w szczególnej sytuacji – konfliktu interesów. Analizujemy negocjacje przez pryzmat relacji społecznych, w których ludzie dokonują ciągłych wyborów pomiędzy swoimi preferencjami, a także pomiędzy interesami oraz celami systemu, w którym funkcjonują. Zarówno ludzie, jak i system zmieniają się w czasie. Chociażby z tego powodu nie ma jedynej słusznej drogi rozgrywania rozmów. Po kilku dekadach doświadczeń patrzymy na negocjacje jak na relacje ograniczonego zaufania pomiędzy stronami. Ludzie grają przede wszystkim o realizację swoich interesów oraz celów. Jeżeli czasami biorą pod uwagę interesy i cele drugiej strony, to tylko wtedy, gdy im się to opłaca. [nota wydawcy]
This item is available in one branch. Expand information to see details.
Dąbrowa Tarnowska wypożyczalnia
All copies are currently on loan: sygn. 40 451 (1 egz.)
(dostępność ok. 28.01.2026)
The item has been added to the basket. If you don't know what the basket is for, click here for details.
Do not show it again